如何提高物流企業的中標率

在中國的大型合資或外資企業，為了專心于自己核心產品的設計和制造，會把物流服務需求外包出去或分包出去。惠州物流公司實際上，生活的每一個環節，都有物流的存在。通過國際間的運輸，可以讓世界名牌出現在不同膚色的人身上；通過先進的儲藏技術，可以讓新鮮的果蔬在任何季節亮相；可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運業務，可以讓人們在旅途中享受舒適的情趣。珠三角物流公司從原材料的采購開始，便要求有相應的物流活動，將所采購的原材料到位，否則，整個生產過程便成了無米之炊；在生產的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過程，實現生產的流動性。就整個生產過程而言，實際上就是系列化的物流活動。合理化的物流，通過降低運輸費用而降低成本，通過優化庫存結構而減少資金占壓，通過強化管理進而提高效率等方面的作用，使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。他們在尋找物流服務提供商時，常常采取招標的方式。現在，我國國有企業、民營企業也在逐漸采用招標的方式選擇自己的物流合作伙伴，物流企業為了投標成功，應該做好以下幾項工作,以提高投標成功率。

1.參加投標前的五項準備工作

招標企業應當向起草的物流企業發出招標意向書。招標意向書是招標單位在招標初期發出的招標文件。主要表明招標單位已開始正式招標，提出了物流服務要求的范圍和招標要點。物流企業經過綜合分析，做出投標決策后進入投標準備階段。

1.組織物流項目招標團隊。招標團隊主要由物流企業的物流部門組成。公司擁有技術完備的招標團隊，擁有各種具有物流服務經驗的人員，能夠規劃和設計物流解決方案。

2，收集招標企業信息，認真學習和了解招標企業的現狀，包括成長經驗，產品種類和特點，市場情況和物流服務歷史，掌握招標企業的組織結構和未來企業的發展趨勢。

三。研究招標企業的投標意向，編制物流項目建議書。物流項目建議書是在收到招標意向后，在正式投標前，在分析招標企業概況后，向招標方進行投標的代表。同時，也是公司自我介紹和宣傳物流服務能力的機會。

第四章。準備招標小組訪問我公司的邀請，包括召開座談會、動力演示會、介紹物流服務優勢、參觀倉庫、車隊、高層領導等。

5.認真研究招標文件，分析招標內容，提出招標文件中的質疑問題，并進行詢問。分解投標內容，組成每個內容的工作組，編制投標文件，確定中標后項目實施的資源，人力和費用，進行投資效益分析和可行性分析。

嚴格按照招標時間要求，確定招標活動時間表，制定招標工作計劃。

二、投標時的八大步驟

招標方將對每個招標企業進行資格考試，如了解企業的??規模和業務類型，物流服務的經驗，倉庫和倉庫的存儲水平，運輸方式，自有車隊的數量和運輸監控。能力和物流信息管理水平。選擇參與投標的物流企業并簽訂保密協議，即投標方為對方投標提供的產品數據，客戶數量和銷售渠道保密，只能是用于生產出價。在獲得招標單位的保密承諾后，招標方將發布正式物流服務項目的招標文件。