倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、目的：

為了保證貨物倉(cāng)儲(chǔ)的安全，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和物流對(duì)接規(guī)范，建立倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，確保公司物資的儲(chǔ)運(yùn)安全。佛山物流公司在當(dāng)今的電子商務(wù)時(shí)代，全球物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是在物流全過(guò)程中以最小的綜合成本來(lái)滿足顧客的需求。整車物流包裝是為在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。珠三角物流公司從原材料的采購(gòu)開(kāi)始，便要求有相應(yīng)的物流活動(dòng)，將所采購(gòu)的原材料到位，否則，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程便成了無(wú)米之炊；在生產(chǎn)的各工藝流程之間，也需要原材料、半成品的物流過(guò)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。就整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程而言，實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng)。合理化的物流，通過(guò)降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本，通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)海ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理進(jìn)而提高效率等方面的作用，使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。

2、范圍：

物流倉(cāng)庫(kù)及貨物裝卸區(qū)。

3、內(nèi)容：

3.1、嚴(yán)格遵守企業(yè)公司和部門進(jìn)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3.1．1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

3.1．2、非物控室和倉(cāng)管室員工不得進(jìn)入企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，因工作發(fā)展需要的其它技術(shù)人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，任何一個(gè)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員我們必須嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)信息管理會(huì)計(jì)制度。

3.1.3、非后勤部門人員不得進(jìn)入理貨區(qū)，其他需要經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)工作的人員，在理貨員陪同下，方可進(jìn)入理貨區(qū)；后勤部門配送人員進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各條配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)并領(lǐng)取單據(jù)，任何人員進(jìn)入理貨區(qū)必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度..

3.1.4. 所有人員不得攜帶任何可以放置移動(dòng)電話或配件的包裝物品(如手袋、紙袋等)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)。

3.1.5，任何人不得在倉(cāng)庫(kù)和貨物裝卸區(qū)吸煙。

3.1．6、倉(cāng)管員、理貨員工作不得將水杯、飯盒、零食等東西我們帶入到倉(cāng)庫(kù)或理貨區(qū)，更不得在倉(cāng)庫(kù)或理貨作業(yè)區(qū)內(nèi)可以吃東西。

3.1.7，服從工作的上級(jí)組織，確保按期保質(zhì)保量完成任務(wù)的上級(jí)帳戶。

3.2、嚴(yán)格要求執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行保管管理制度。

3.2.1、倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格按照“ISO9000”和“6S”的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理。

3.2.2，倉(cāng)庫(kù)管理員和理貨員必須全面了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存環(huán)境、所有貨物的堆放和處理，以及貨物(包括禮品等)的處理、性能和故障排除方法。

3.2.3，理貨員嚴(yán)格檢查，所有入境貨物的質(zhì)量控制。

3.2．4、貯存在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的貨物，按照中國(guó)貨物的品牌、型號(hào)、規(guī)格、顏色等分區(qū)進(jìn)行歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并制作需要一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)管理貨物通過(guò)擺放位置平面圖》，張貼企業(yè)倉(cāng)庫(kù)入口處。

3.2.5，同型號(hào)商品，倉(cāng)儲(chǔ)不同批次被分開(kāi)時(shí)，貨物放行，出庫(kù)到FIFO秩序的原則。

3.2．6、嚴(yán)格遵照國(guó)家貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存工作環(huán)境設(shè)計(jì)要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行信息貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物可以進(jìn)行發(fā)展清潔和整理。

3.2.7、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生，樓道暢通，并做好防火，防潮，防盜等安全防范工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全狀況..

3.